通過總結(jié)，重慶建筑公司認(rèn)為8個(gè)影響PPP的內(nèi)容主要為：

1、合適的項(xiàng)目；

2、對政治經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)定的識別；

3、有吸引力的財(cái)務(wù)方案；

4、可接受的通行費(fèi)/收費(fèi)水平；

5、合理的風(fēng)險(xiǎn)分配；

6、選擇合適的分包商；

7、管理控制；

8、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

在合作其中，有效的采購也是非常重要的環(huán)節(jié)之一。

1、有效采購的組成部分包括：

2、采購過程的透明度，

3、競爭性采購流程，

4、好的政策，

5、組織良好、責(zé)任心強(qiáng)的公共機(jī)構(gòu)，

6、社會支持，

7、公共和私營部門之間的共享權(quán)力，

8、對成本和效益進(jìn)行徹底和現(xiàn)實(shí)的評估。

一個(gè)有效的采購過程必須在整個(gè)過程中表現(xiàn)出透明度和競爭力。整個(gè)采購過程。透明度和競爭性的采購流程提高了項(xiàng)目價(jià)值并且能夠更好的節(jié)省資金。

另外兩個(gè)重要的組成部分是良好管理和一個(gè)組織良好、盡忠職守的公眾機(jī)構(gòu)有效的采購。政府各部門及其機(jī)構(gòu)是成功實(shí)施PPP的基礎(chǔ)。要進(jìn)行PPP采購，社會支持是一個(gè)重要組成部分。輿論反對PPP可能會減緩甚至阻止項(xiàng)目開發(fā)。因此，社會支持有助于PPP開發(fā)和采購過程要順利進(jìn)行，尤其是在早期階段，如土地征用。公共和私營部門之間的共同權(quán)力是與有效管理有關(guān)的另一個(gè)重要組成部分。

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